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刘成 老师
联合志成  创始人
《100天打造高绩效团队》创始人、实战导师
美国宇航局4D系统  中国导师
中国战略型人才库  体验式导师(高级)
人社部认证  企业教练(高级)
专注打造高绩效团队8年,帮助300多家企业绩效轻松提升150%
实战经验
刘成老师经营企业15年,专注打造高绩效团队8年,将美国宇航局的高绩效团队打造系统结合世界500强的高绩效工作模式在中国进行了本土化落地和改良,通过大量的企业服务案例,研发出了《100天打造高绩效团队》落地项目和内训班。分享的都是自己经营企业以及十几年深入企业实践总结提炼的实战经验,注重解决企业和团队的实际问题,是一位实战导师。8年时间,开展了联合志成《100天打造高绩效团队》落地项目60余期、内训班200余期,帮助了300多家企业轻松提升绩效150%以上,培训学员超过10万人。成果说话,拒绝空谈!
授课特点
刘成老师的课堂有趣好玩又发人深省,60%游戏体验+25%互动分享+15%理论讲授,注重培训效果转化和落地应用。以实战与落地应用为主要特点,善于与学员互动交流,引发学员的思考,课程满意度超过90%,深受学员的喜爱。
主要课程
联合志成《100天打造高绩效团队》落地项目
联合志成《100天打造高绩效团队》实战营——打造高绩效团队实战营
 
主要客户
滴滴打车、中国建筑、东风汽车集团、健民集团、特步集团、科大讯飞、万德智新、非常食客、融园国际、伽美等等……

 

学员评价

@融园国际董事长  陈小平

上刘成老师的课,有两大收获。首先第一个就是我们高层的收获,以往的高层在一起,还有相互沟通不畅的这样一个核心问题,但是当我们用4D领导力这个系统来融入到我们整个高层团队中,我们会发现我们的绿色系的领导,蓝色系的、橙色系的、黄色系的,实际上是一个有机的互补和融合,那么当我们都认识到自己的特长,其实我们形成了一个高度的统一。

我们第二大收获,也是我们最核心的收获是运用到我们的团队中去,我们团队中也深度的了解到这四种不同的天性。对我们伙伴的认可和融合变得不一样。形成了一个从上至下、从下至上的一个高度契合度。这样一来,我们的执行力更高,我们呈现的结果就会达到我们的预期。呈现的结果就会让我们的伙伴们真正的形成一个持续的核心动力。

其三呢,因为我曾经作为一个组长深入到课程中去。我发现刘成老师非常的严谨,课程非常的系统和落地,真的非常的有力量。我们的收获也非常大,也让我们很多不好的习惯,包括我自己也得到了很多很多的延展和落实。

谢谢刘成老师!

 

@森米联合创始人  盈盈

这次的内训,我和我所有的代理商们,我们的收获都是非常非常的大!因为在以往的话,大大小小的培训,我们公司也做了大概二三十场了,但是这一场的话,有最大的不同,我认为首先从培训老师来讲,刘成老师是一位非常非常关注团队建设和团队成长的一位导师。所以他所有的授课内容都着重在人的成长,所以每一个板块的内容都让我们有很大的提升,是真的从心里面去讲到了我们需要的落地的一些干货,而不仅仅只是一次培训就没有了。

那么其实在后期的一个实施过程中,相对来说不是培完训了之后这个激情一过,然后都没有任何的结果。在老师整个过程下来我认为还有个非常关键的点就是他教了我们一些非常落地的一些方法,让我们可以持续跟进在我们今后的整个的工作上面。

所以我相信有这么一个优秀的老师,然后给我们这么好的一个课程内容,我们团队的业绩也一定会大大的增长,至少翻三倍!

往期回顾:

24

第24期非常食客

26

第26期万德集团

32

第32期健民集团

33

第33期特步集团

40

第40期融园国际

51

第51期伽美落地项目第一场

55

第55期科大讯飞启明软件