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金点文化

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金点文化谭谋(蓝色)6月9日集训大总结

至3月13日集训到今天,为期三个月训练紧张而充满活力,不管是从自身还是团队出发,成长已初见成效。

还记得第一次集训过后,老师给小组长以及COO开了第一次会议,接到的是周计划、周报、月计划、月报、集训总结还有平衡报的要求和书写,要求组长负责的范围当时听得自己愣头愣脑。因为作为组长的自己不清楚自己要做到的传达和督促工作,就无法帮助自己的团队完成各项作业,于是对老师开始了一系列的询问。试着回到公司一样一样的示范给团队伙伴儿并要求完成,记得当时的心情是无限焦急。一方面是自己还似懂非懂,另一方面则是原本繁忙的工作梳理各项报表犹如火上浇油。内心多少是有些崩溃的,但在那最起初接受组长的时候开始,就决定要对自己对整个团队负责。尽管多少的不愿意多少的浮躁还是置压在心里,表面积极正能量的带动团队。偶尔会冲自己的黄金搭档,也就是COO互诉衷肠,哈哈。这个过程中,学会的自己适应新事物的能力。即便是再多的不适应都迫使自己去不断的学习,事实上它是你提高工作效率的一些通道,在4D当中确实学会了各种性格的呈现,看到自己的团队,看到团队伙伴儿的各种呈现多了一份理解与包容。

通过时间的沉淀到第二月和死党团队开大组会,质询会在COO的带领下逐渐有了一些成效,也相对起初的各种报表越来越顺畅,最大的问题在于达成率。在这个阶段中我们有一名伙伴儿退出,一名伙伴儿请假。最开始的心情在听到这样的消息是动荡的,因为起初自己就带着一颗坚定的心觉得无论如何都要坚持下来,多少有些不解。这个阶段的大组会多了林老师的参与,她帮我解开了在计划上完不成的方向是没有分解动作,我们定的是一个数据,一个没有自己预期和估量的数据。也帮助我们找到在公司的卡点。纠正了我们大数据的错误。解开了我心里的疑惑计划等各种报表结果定义更加清晰。在识人识己的过程中,也懂得了自己性格的缺陷和优势,明白要往什么方向去突破和修炼。

在第三次的集训中又有两位伙伴儿的退出,可本次我感觉自己有了一次心性的提升,从第一次的不理解转化了自己的负面情绪,可以接受伙伴儿任何形式的呈现,让留下来的伙伴儿更坚持的做我们自己。学我所需,这个阶段中感觉自己心更放开了,能及时调整自己的情绪,控制并时刻自查。在各项报表中也更能帮助到自己的工作,每天按计划行事,办事效率越加提高。学会检查和改进的意识越来越强烈。同事之间也多了一些宽容。善于用自己的情绪去感召他人,分享自己的内心的感受、勇于赞美和欣赏伙伴儿。在过去很多自己常犯的错误中学习到高效沟通,3F聆听以及欣赏。

集训到现在也进入了尾声,即将进入我们的凯旋,很期待!在这个过程中和死党团队的一起学习,学习到她们的很多优点,诚恒科技每个小伙伴儿的责任、未来之星伙伴儿的凝聚力以及巴硒客伙伴儿的担当。都是值得我学习的地方。希望以后的工作越做越轻松,越来越有干劲儿,加油!

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金点文化魏春艳(绿色)6月9日集训大总结

1、团队在心性上有提升,学习4D识人、情绪管理认知了每个人本身都是不一样的,学会正确接受、向内看,修自己,从以前的关注事、关注个人提升到关注更多的人,能觉察、自省,并且付诸于行动,例如工作配合中听事实、意图,不评判、打击,共同努力解决问题是关键。

2、5i管理、过程检查、改进会、质询会的收获中过程检查发现很多以前没看到的死角,完善送货单的改进会初有成效,质询会让我更明确的看到全面并聚焦于目标。

3、团队做得好的表现在敞开心扉的表达有所提升,计划结果定义也逐渐清晰,死党间相互提醒和督促。团队的凝聚力加强。

4、学习了管理方法和工具,用鱼骨头和弓形图分析问题,例如收款收不回就用所学工具找原因、找方法,现在就将有关系的收款人员召开专题会议,找卡点,剖析过程。

5、3F倾听教会了大家静下来领会别人的意图,在内心深处看到了父母、爱人、朋友、同事之间,以及身边所有人,以前自认为的唠叼、针锋相对都不是语言本身的意思,倾听和问都让我们学习到从自我转变为关注他人,认同他人,长期坚持练习会不断提升我们的能量。

金点文化方珍(蓝色)6月9日集训大总结

目标落地训练营已经进行到尾声,一路走来,有欢笑,有泪水,有紧张,有失落,有开心……团队,大集体的融合,让我们一起成长。

回顾自己的心路历程以及知识的获得,也是一段值得珍藏的美好记忆。

集训之前的担心、不自信,是因为我自己内心的小担忧:比较害怕比较,害怕失败,害怕以自己接受新事物的迟缓度导致学习后无进步。。。等等。让老师还一度笑话我,怎么这么不自信!

参加第一期集训时的心情是紧张、封闭的。在新的同事,团队面前,展示自己不很强大的一面,让我一度觉得不好意思,放不开,也表达不出自己。可时间、教练、同事、队友任何一方的力量都在带着自己往前跑。我也从集训中学会了如何建立一支高效的团队:要定好详细周全的流程方案,根据个人的4D性格放到合适的岗位上,严格执行团队下达的各种任务、相互信任、认真倾听等等。

第二期集训时的心情是期待、激动。在3月质询会执行中遇到太多的问题,迫切的需要向老师学习,解疑答惑。也真实的在集训中把问题得到解决:明白了结果定义的详细的填写方法,什么类别的结果定义要用什么样的方式去描述才能精准简练的达到我的意图。每个结果定义如何去进行分解。高效的去执行运营,运用成熟的检查分析工具,让我们在正确的方向上快速运动起来。

再到第三期的沉淀、投入。通过学习,我们学会要做好结果定义后,进行过程分解,定下责任人,还要有明确的奖惩机制,就可以确保落地执行了。而高效的沟通,可以让我们在执行及以分解过程中,与队友进行一个良好的沟通,达到落地执行的目的。

最后是对第四期到来的兴奋。我们期待看到团队的成长,期待自己得到实质的成长,并将学习的进步得到展现。期望老师,同事们一起规划一个长远的,美好的未来。

学以致用,我们就会在未来的执行道路上走得更远。

金点文化谭朝(黄色)6月9日集训大总结

1. 通过学习性格,了解了自己和别人的性格模式,看得到自己和别人的优势劣势,这样更加容易和人沟通,对于自己,更加明确自己的方向,取人之长补己之短,修圆自己,让自己得到提升.

2. 识人识己个人觉得对于自己沟通有很大的收货,有一句话叫知己知彼才能百战不殆,是成功的垫脚石.

3. 沟通很重要,任何事情 、问题,都不是自然解决的,能做好事情的人往往会反思和沟通、学习,大胆说,大胆问。

4. 通过写平衡报和交各种作业,开始很反感,我一直就喜欢的理科类,文科是我的最大硬伤,随着年龄的增长,感悟到了,要多多学习,不断给自己冲电自己的人生才会有一片蔚蓝的天空,在工作上给自己规划,有方向性,虽然一直完成率很低,但是我一直在坚持,也一直在找原因,自己的工作还是可能在方向性上出了问题,自己也在梳理,争取改掉以前的不好习惯,让自己更加强大。

金点文化彭依林(绿色)6月9日集训大总结

1、经过四个月的集训,本人在各方面都得到了升维、提升。

2、团队成员虽说有减少,但留下的几个人经过时间的磨练,更有团队合作意识。

3、虽然目前还不是管理,但这一系列课程会给我以后管理道路带来不可缺少的好处。

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